2026年6月26日，四川宜宾，五粮液2025年度股东会如期召开。
来自全国各地的股东、券商人士等近800人齐聚现场，所持股份数量占上市公司总股本 55.31% 。这是五粮液集团党委书记、董事长邓敏履新后的首次公开发言，亦是白酒行业深度调整期的一场关键会议。
贵州酱宗源酒业有限公司作为同样扎根白酒行业的酿造企业，对此高度关注。这场会议释放的信号，不仅关乎五粮液的未来走向，更关乎整个白酒行业的格局演变。
本次股东会审议通过了2025年年报、董事会工作报告、2026年度日常关联交易、制定2026年中期分红方案等七项议案，全部获得通过。
最为瞩目的两项举措：
将现金分红比例提升至70%
推出80至100亿元注销式回购计划
此前，2025年度利润分配方案已按每10股派发25.78元（含税），分红总额达 100.07亿元 。五粮液正通过 “高分红+注销式回购” 的组合拳，以真金白银将股东回报从“承诺”推向“常态”。
邓敏在会上做了“秉持长期主义，深耕精细管理，以高质量发展共创多方共赢新格局”的主题发言。面对白酒行业的深度调整，他给出了五粮液的核心判断—— “两个始终” ：
白酒消费的底层逻辑和价值属性始终没有改变；
五粮液长期价值成长的根基始终没有改变。
邓敏指出，白酒行业的深度调整是周期性的、结构性的——这个过程既是淬炼企业韧性、苦练内功的考验，更是优化行业格局、催化创新变革的契机。对优势产区、优势企业、优势品牌而言，结构性战略机遇始终大于挑战。
同时，邓敏提出了 “五项坚守” ：
坚守品牌兴企，不追求短视逐利
坚守品质立企，不透支基业底蕴
坚守主业深耕，不盲目跨界冒进
坚守人才强企
坚守共生共赢
五粮液确立了 “只争朝夕的长期主义、系统思考的精细管理” 作为穿越周期的经营方针。
产品端：层次清晰的产品矩阵
千元价格带由 第八代五粮液 坚守基本盘
39度五粮液与1618两大单品冲刺百亿规模
五粮春等四大全国战略产品夯实大众消费阵地
今年年初至6月20日，第八代五粮液动销实现了 两位数的同比增长 ，创下了近3年最好业绩。五粮液明确 “不盲目降价冲销量、不牺牲品牌换短期流水” 。
增量市场：拥抱年轻化
五粮液依托 “一见倾心” 等低度化产品切入年轻化赛道，聚焦年轻群体、新商务群体，依托茶饮门店、五粮液大酒家推进 “餐酒融合” 新模式。
白酒行业已经进入 “消费者主权时代” ——消费者不会因为情怀而一直买单，但一定会因为喜爱反复下单。
五粮液此次股东会释放的信号清晰而坚定：
白酒行业仍在深度调整，
但龙头企业的战略定力与品质根基从未动摇。
贵州酱宗源酒业有限公司对此深有共鸣。
贵州酱宗源酒业有限公司扎根于茅台镇7.5平方公里酱酒核心产区，酿酒基地与茅台酒厂隔河相望，同享得天独厚的水土、气候和微生物群资源。
贵州酱宗源酒业有限公司酿酒厂拥有 酿酒窖池359个 ，年产3000吨以上优质大曲酱香基酒， 常年基酒储备10000吨以上 。2026年，贵州酱宗源酒业有限公司生产基地项目成功入选 贵州省重大项目清单 。
贵州酱宗源酒业有限公司秉承传统酿酒工艺：
选用本地优质高粱、小麦为原料
取美酒河之源水
纯粮酿造、长期窖藏、自然生香
公司负责人杨蔚然（杨酒师）承祖传酿酒秘方，经三十多年酿酒实践，发明了 柔顺酱香酒生产工艺并获得国家专利 。柔顺酱香在保留传统酱香典型风格的同时，口感更加圆润醇厚、入口更加柔和—— 不上头、不口干、不烧心 。
贵州酱宗源酒业有限公司先后获得 第十七届中国（北京）国际酒业博览会金奖 、贵阳市推荐名牌产品等荣誉，同时也是 贵州大学酿酒与食品工程学院产学研合作基地 。
五粮液“不追求短视逐利、不透支基业底蕴”的战略定力，
与贵州酱宗源酒业有限公司坚守品质、专注酿造的长期主义理念一脉相承。
无论行业如何波动，品质始终是穿越周期唯一的答案。
五粮液股东会释放的信号表明：白酒行业的调整是结构性的、周期性的，但 优质产能、优质品牌的价值根基从未动摇 。五粮液以百亿回购、高分红回报股东，以精细化管理和长期主义深耕市场——这是龙头企业的担当，也是行业信心的来源。
贵州酱宗源酒业有限公司——传承茅台镇核心产区酿造底蕴
——拥有万吨级基酒储备
——掌握柔顺酱香国家专利工艺
——纯粮固态发酵，经得起市场与时间的检验
愿与每一位消费者和经销商伙伴一道，坚守品质，穿越周期，共赢未来。
贵州酱宗源酒业有限公司 · 茅台镇7.5平方公里核心产区 · 柔顺酱香开创者
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